【行业新闻】

除夕我在岗 本市2.4万环卫一线职工全力保障市容环境

为给市民游客提供一个干净整洁的新春出行环境，今年除夕本市2.4万余名环卫职工坚守在一线岗位，全力以赴做好除夕夜的环境保障工作，以整洁有序的申城面貌迎接兔年到来。

一是结合区域保洁特点，在节日到来前开展“迎新春保洁大扫除”行动，为市民营造舒适美观的节日环境。二是加大对大型广场、景观区域、轨道交通集散地等人流量密集区域的清扫保洁力度，增加巡回保洁频次，强化机械化清扫。三是白天增加人流量大、垃圾激增区域的废物箱生活垃圾收集频次，确保垃圾无满溢，夜间增派保洁力量及时清理烟花爆竹燃放残留物。四是组建应急保障队伍，加强人员值守及巡查，发现问题立即整改，确保快速恢复市容环境面貌。

据统计，2023年除夕全市共出动道路保洁人员2.44万人次，清扫垃圾量999.7吨，其中，清扫出烟花爆竹残留物共1.67吨，外环线内未清扫出烟花爆竹垃圾。

本市环卫行业春节期间在岗不打烊，持续做好各项市容环卫保障工作，为市民和游客提供舒适的节日环境。

 

健全精细化监管体系 完善生活垃圾收运服务全流程管理

为进一步优化良好的营商环境，加强和规范本市环卫作业企业《对从事城市生活垃圾经营性清扫、收集、运输服务的许可》申请的批后监管，本市环卫管理部门遵循“合法、客观、效率”的原则，结合本市疫情防控要求，优化监管流程，圆满完成2022年度100家环卫特许经营证审批后续监管工作。

一是积极探索“互联网+监管”、集中监管模式。针对上半年疫情管控前后的特殊形势，结合信用管理，对信用较好的单位进行实地设施设备集中检查和在线材料审核，对首次发证的单位则采用个案调查方式，合理配置监管进度，确保在监管期限内完成批后监管，同时做好台账记录。二是加强沟通，补齐流程短板。就2022年告知承诺的流程短板和系统问题，针对疫情常态化及准入门槛、监管风险等提出建议，为下阶段绿化市容行业的信用管理办法发布打下基础。三是强化行业监管，实时同步标准。清扫许可方面，要求道路保洁以机械化作业为主，人工作业为辅，并对标我市2022年机扫率和冲洗率的要求，对企业机械化保洁能力进行评估；清运许可方面，应做到车辆构件完好，密闭性能良好，同时确保车身干净整洁，分类清运标识清晰；管理制度方面，重点关注车辆行驶安全，要求企业制定并落实应急预案。

本市环卫管理部门将继续以时时放心不下的责任感、时刻保持眼睛瞪得大大的警惕性做好批后监管工作，确保城市生活垃圾清扫清运服务更规范有序。

 

【各区动态】

深化“一路、一厕、一广场”理念 松江区优化“差别化保洁”作业模式

为进一步践行“人民城市人民建，人民城市为人民”重要理念，推动城市精细化管理，松江区深入推进高标准保洁区域（道路）建设。

一是深化“一路、一厕、一广场”一体化保洁理念。将道路、广场及周边公厕全部纳入高标准保洁作业提升创建范围，通过人员培训、设备优化、重塑工艺等手段有序推进高标准保洁区域建设，形成绿色能源试点，“大机械小机具”互补的作业模式，“链式+深度保洁”作业工艺再次升级。二是优化人机结合“差别化保洁”作业模式。运用大型机械保洁车辆对平坦路面和广场实施“链式”冲洗和清扫；小型机具对人行道、广场小路、公共设施等部位实施冲洗保洁；人工实施巡回保洁，配备“环卫美容九件套”专门用于树穴、花坛、绿化带、广场雕塑、座椅等死角、夹缝部位的延伸保洁，确保实现横向到边、纵向到底的“无缝衔接式”精细化保洁作业。三是试点新能源环卫车推广应用。世纪滨湖美丽街区以方松街道整区域新能源环卫作业试点应用为契机，运用新能源环卫作业机械，进一步提升机械作业效率，解决环卫作业噪音扰民问题。

松江区将继续深化“一路、一厕、一广场”理念，因地制宜打造高标准保洁的区域，加大新能源车辆、新设备推广应用，同时将现有的高标准保洁举措和经验推广至全区主要道路、中小道路和背街小巷，推进区域内整体市容环境质量的全面提升，让市民拥有更多获得感幸福感。

深化一体化保洁 静安区打造高标准保洁新标杆

为进一步推进城市精细化管理，使城市市容环境达到高效率的保洁、高水平的管理、高质量的效果，静安区以“更高标准、更新工艺、最优模式”为高标准保洁区域创建工作主线，打造“国际静安，卓越城区”的高品质环境示范区。

一是深化“一体化”精细保洁，提高作业效率。不断深化集成“环卫、绿化、市政”一体化作业，厘清责任、三方联动，各条线及时互通作业计划和范围，协同解决各类问题，形成合力，确保道路整体环境品质提升。例如，围绕苏州河“一江一河”沿线宜居、生态、文化等功能特点，采取“小型机具精细化保洁和绿地捡拾为主、大型机械外围保洁”的作业方式，着力提升苏州河两岸整体市容环境。二是定制个性化管理模式，打造专业化标杆。根据不同区域环境需求，因地制宜定制个性化管理模式。例如，围绕世界级中央商务精品街区定位，全力做优、做精南京西路及两侧集聚带的市容环境，建立南京西路精细化保洁标准体系，并针对南京西路静安段专门建立了一体化精细化管理指挥平台，将南京西路打造成为上海市的标杆保洁示范道路。又如，根据大宁商业国际广场、大宁中心广场、大宁音乐广场区域特性，以三个商圈为核心点，辐射周边道路，植入“实时配置、适时调整”的概念，灵活配置环卫作业资源，形成大宁商圈保洁路网小闭环。三是升级机械化设备，优化资源配置。升级投入新型保洁设备、新能源机械设备、小型作业机具，深化人机结合的组团式保洁模式，统筹优化人机配比，强化工种协作，细化保洁流程。并根据道路污染程度及人流量实际情况，精细划分保洁等级，探索不同业态下最佳人机配比，提升作业效率。例如，南京西路示范街区实行24小时保洁制，其余高标准保洁区域实行18小时保洁制。废物箱收集、飞行保洁、上门收集等类似工种合并，一岗多职提升工作效率。

静安区将持续推进城市保洁领域治理能力现代化，提高市容环卫管理运行效率，打造静安城区市容环境精品板块，提升市民的获得感和幸福感。

 

【行业风采】

文明始于心,环卫践于行

金山工业区开乐街班组是上海洁茵保洁服务有限公司下属班组，不管刮风下雨，不论严寒酷暑，都能在最短的第一时间里看到他们年轻而忙碌的身影，是一支能打硬仗的“突击小分队”。

班组不断探索机械化道路保洁新机制、新模式，践行“人民城市人民建，人民城市为人民”理念，力求进一步提升环卫作业精细化管理水平。一是优化保洁作业模式、投入新能源装备。为提升道路精细化保洁水平，开乐街班组带头启用新能源保洁车、新能源保洁机具，从而提升机械作业效率，及时对道路的绿化带、沟底、废物箱开展精细化保洁，确保路段整洁、有序。二是敢为人先，坚决守稳生命安全红线。在疫情静态管理期间，开乐街班组以班长为首的10名骨干人员主动请缨驻单位40余天。严抓作业人员安全管理，加强应急值守，严格监督检查，坚决筑牢疫情防控防线。始终以高标准、高质量的原则进行环卫作业。由于日常人员数量减少，清洁工作量急剧增加，他们发挥“舍小家为大家”的奉献精神，用自己的辛勤劳动换来城市的整洁与美丽，为城市的建设贡献自己的力量，在抗击疫情中迎难而上，冲锋陷阵在疫情防控的环卫第一线。三是强化安全意识，筑牢思想防线。开乐街班组严格落实班务会制度，会上认真学习岗位危险源辨识知识，提高班组员工的风险预控能力。通过学习安全事故案例，增强安全意识，普及安全知识，提高安全技能。加强员工安全教育，严格遵守操作规程，做到不伤害自己，不伤害他人，不受他人伤害，提高员工的安全防范意识。四是乐于助人，便民服务暖人心。班组免费为有不时之需的市民、游客提供口罩、消毒液、便民小药箱等防护、应急用品；也为观光游客做游览指引；也曾帮助走失儿童联系警察，尽快找到家人，用勤劳双手扮靓城市的同时,也展现了新时代环卫工人的高尚美德。

开乐街班组将继续立足岗位，严细管理，强化班组建设，严明工作纪律作风，做好实际工作。在日常工作中，充分发扬特别能吃苦、乐于助人的优良作风，为市容环卫工作更上一层楼贡献力量。