郑琛悦

组织青年职工参加“保护母亲河”志愿者活动

　　事业单位，因其入职门槛较低及收入较为稳定，一直是广大应届毕业生在选择工作时的首选，每次公开招聘都有大量人员报名。然而，从近年来的实际情况看，事业单位的工作人员，尤其是新招录的应届毕业生流动性较大，经常在入职后较短时间内就选择离职。作为组织人事工作人员，笔者就该现象进行了一些思考。

　　一、主要原因

　　笔者认为，事业单位人员流动较为频繁的主要原因可归结为思想因素、经济因素、观念因素三大原因。具体分析如下：

　　1．思想因素：随着高校毕业人数的逐年增加，就业压力空前巨大。许多应届毕业生报着“先就业、再择业”的思想找工作。“先找份工作混着，然后慢慢找合适的工作”是绝大部分应届毕业生的想法。在这种思想的影响下，事业单位因其入职门槛相对较低，故而广受热捧。但抱着“跳板”的思想入职势必不会长久，这也是水管处近年来人员流动频繁的最主要因素。

　　2．经济因素：近年来物价上涨，尤其是房价的走高，对未婚、适婚青年的压力不断增大，经济收入成为了生活安康的重要保障。事业单位的收入虽不算低，但与外资企业、著名企业等相比仍有不小的差距。基于此原因，部分在职人员为了追求更高的经济收入选择离职，虽可以理解，但从单位角度来看增加了工作持续开展的难度。

　　3．观念因素：近年来，公务员成为了“高收入、高稳定工作”的代名词，事业单位在职人员普遍把公务员作为自己就业发展的最终选择，考公务员的比例逐年增加。同时，“事业单位就是用来养老的，不利于年轻人长远发展”的观念也较为普遍，这就造成了一部分有干劲、想成功的年轻同志不愿留在事业单位工作，而是想出去“闯一闯”。这同样也是造成事业单位人员流动较大的因素之一。

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　　二、几点建议

　　1．不断加强思想建设，让职工树立正确观念

　　思想指导着人的行为模式和准则。如上所述，年轻人在事业单位呆不长有很大一部分原因在于对事业观、价值观、业绩观的错误认识。因此，就事业单位而言，思想建设是“留人”的第一要务。一是要树立正确的事业观。要让职工意识到，当公务员、当干部是为党的事业出力，而在事业单位或其他岗位工作同样也是为党的事业出力，群众才是党的事业的奠基石和动力源泉。二是要树立正确的价值观。要让职工意识到“赚大钱才算成功”的想法是有失偏颇的，在所处的岗位上尽心尽职努力付出才是真正意义上的价值体现。三是要树立正确的业绩观。要让职工意识到“无过就是功”是错误的业绩观，在工作中勤于思考开拓创新，从而把单位的事业发展推向新的高潮是每一位职工共同的努力方向。

　　例如，水管处近年来立足学习型组织的建设，时刻以“文化兴处”的理念开展内部建设，运用各种载体不断教育和引导干部职工树立正确的事业观、价值观和业绩观。通过中心组学习加强两级班子的思想建设，通过组织生活加强普通党员的思想建设，通过读书活动加强群众职工的思想建设，让全处上下在浓厚的积极向上的文化氛围下受到潜移默化的正确引领，自觉地把自己的身心奉献在上海水域市容环境卫生事业整体建设和“两个一流”的创建上。

　　2．不断加强组织建设，为职工搭建发展平台

　　组织建设的不断深化是一个单位保持政令畅通和工作效能的保障。我们要不断加强组织建设，在基层党组织作用发挥、干部选拔任用、职工风采展现等各个方面为职工搭建发展平台。一是要加强基层党组织作用的发挥。党支部作为党的基层组织，要充分发挥凝聚力作用和战斗堡垒作用，把党员职工团结在组织周围，让党员和群众感受到组织的源动力作用。二是要探索干部选拔任用途径的拓展。所谓“不患寡而患不均”，我们要在公正、公平、公开、科学的原则下不断探索干部选拔任用的方法和途径，让职工充分了解到岗位晋升的标准和程序，激发他们积极工作的动力。三是要深化职工风采展现的机制。要把职工的能力和风采展现给单位、展现给行业、展现给社会，让职工感受到单位的重视，从而愿意把自己的所思所想和单位的长远发展结合在一起。

　　例如，水管处近年来通过竞争上岗、岗位竞聘、群众推荐、公推直选等方式开拓了干部选拔任用的途径，选拔了一批能干事、想干事、能干成事的干部，从而激发了大量职工的主观积极性。同时，水管处通过行业艺术节、廉政文化节、辩论赛等载体为职工搭建了大量展现自身才华的平台，进一步激发了职工的工作热情。

　　3．不断加强氛围建设，使职工感受身心关怀

　　良好的单位氛围能以“润物细无声”的方式在潜移默化间把职工凝聚到岗位上。我们要不断加强民主氛围、先进氛围和关爱氛围的建设，使职工深切感受到单位的身心关怀。一是要加强民主氛围的建设。让职工时刻了解单位各项工作的开展情况，便于他们为单位的发展建言献策，对于职工提出的建议和意见，领导班子要充分重视，认真研究，给出答复，提升职工的归属感和主人翁感。二是要加强先进氛围的建设。通过树立先进典型为职工指明努力的方向，尤其要注重对基层一线先进人物的树立，为广大职工营造了解先进、学习先进、成为先进的良好氛围，激发全处上下的正能量。三是要加强关爱氛围的建设。尤其要对在工作中由于遇到挫折产生思想波动的职工加强关心，引导他们把可能产生的思想偏差抑制在萌芽状态。同时要关心好经济困难、身体患病的职工以及因年龄原因退居二线的老同志，让他们感受到单位的关怀。

　　例如，水管处近年来不断深化党务公开工作，通过网络平台让职工在第一时间了解到单位工作的推进过程和结果；不断深化先进典型的树立工作，建立了“张晓宇劳模工作室”，在普通一线职工的群体中树立了典型；不断深化关心慰问工作，冬送温暖，夏送清凉，更对生病同志及离退休老干部、老同志加强关心，有效提升了单位的凝聚力。

　　总的来说，事业单位虽然存在收入不高的实际情况，但我们可以通过对思想、组织和文化氛围建设的加强，用较好的体制和机制去弥补经济原因带来的不利影响。通过让职工在单位有感动、有追求、有收获，牢牢把职工团结在单位这个大家庭中，用他们的努力推动单位的发展，用单位的发展回报他们的付出，最终实现个人和事业的整体发展。

　　（作者：上海市市容环境卫生水上管理处组织人事科副科长）

　　

（本文配图/王璐璐）