刘古亮

 

刘古亮局长向市民介绍普陀区首座24小时开放公园兰溪青年公园改造情况

 

普陀区现有公园20座。2018年6月，兰溪青年公园经过综合调整改造重新开放，成为本区首座24小时开放的社区公园。2018年11月3日，桃浦中央绿地部分建成区域对外开放。这两年，普陀区围绕打造有特色、有色彩、有质感、有温度的“四有公园”目标，一方面，不断提升园艺水平，夯实“硬件”；另一方面，不断尝试公园管理制度创新，提升“软件”。通过“两手抓”，提升公园综合实力。

一手抓：加速硬核驱动，整体提升公园风貌。一是持续推进“一园一品”建设。针对各公园原有植物特色，通过整体改造或局部调整提升，优化突出“一公园、一品牌”特色。譬如，真如公园，引进多品种、高品质蜡梅树，用蜡梅装点中式传统园林，彰显真如古镇悠远的历史文化。清涧公园，则打造成以藤本植物为主的蔓趣公园。二是精心布置花坛花境。花坛花境作为公园园艺的“皇冠”，是勾勒公园整体气质的“点睛之笔”。普陀区高度重视这项工作，“五一”“十一”以及迎“进博会”期间，规模型打造花坛花境，并参加全市的展示评比，共计20个作品获奖，包括5个一等奖。三是因时制宜打造四季花景。将“四季有花”理念辐射长风公园及其它社区公园，根据时令特征并与“一园一品”特色打造相结合，开展“四季花展”系列活动，在不同的公园先后举办梅花展、蜡梅展、海棠展、牡丹展、月季展、菊花展，让百姓四季有花可赏、有景可观，增添获得感。

另一手抓：提升软件实力，做好公园管理“一二三”。一是落实一园一长。为了更有针对性、差异化地进行公园管理，推行“专职园长为主，市民园长为辅”的“双轨制”管理模式，为公园建设管理引入百姓视角和百姓思维。二是落实两类巡查。推行日常工作“3+2巡查机制”，（即公园主任每日巡查、公园管理部门每周巡查、区绿容局每月巡查），结合社会资源的二级巡查制度（即各公园志愿者每天公园巡查，社会督导员每月督察）。三是落实三级考评。年度市局考评、季度第三方考核、月度公园所检查，用检查发现管理不足，以考核激励管理提升，有序公园日常管理。

2019年，普陀区将进一步提升绿化建设及养管水平，继续构建具有普陀特色的全方位多维度特色绿化景观体系。点上，在2018年基础上，再打造20个转角绿地、10个街心花园；线上，完成加新开工20条景观道路建设，持续推进“一路一树”、“一路一花”建设；面上，推进长风5A、6A公共绿地建设，打造14.4万平方米的现代化生态型精品绿地，营造苏州河普陀段沿岸的重要视觉焦点；用最高标准推进桃浦中央绿地南三块25万平方米绿地建设，打造“行云流水新自然”的中心城区“绿肺”。同时，进一步努力打造品牌特色化、管理效能化、服务细致化的公园。

在公园综合提升上，普陀区有三方面的思考与安排：

1.做强公园品牌特色。持续推进公园特色建设，显现“一园一品”的格局，规划设计好每所公园的独家“名片”。2019年，计划将桃浦公园打造为桃花主题公园，将沪太公园打造成丁香特色花园。继续推进真如公园调整改造，打造全市蜡梅专类园。

2.做实公园管理效能。以桃浦中央绿地为重点，探索和完善现代化大型开放式公园的管理运营模式。2018年植树节，市委书记李强在桃浦中央绿地参加植树活动时，对上海的绿化建设提出了“绿化、彩化、珍贵化、效益化”的重要指示。我们要学习借鉴国内外大型公共开放公园的先进管理经验，借助科技手段，坚持细节管理，用“高标准、高品质”的要求来实施公园绿地的开放运营和管理。

3. 做细公园公共服务。推进智慧公园建设，完善公园服务举措。在文化软实力上扩大普陀区公园在全市公园中的活力品质和精神张力。2019年，长风公园将迎来建园60周年，以此为契机，我们正在规划对铁臂山、黑松山等一批带有上海百姓“童年记忆”的知名景点加以改造，赋予其新的文化活力和时代内涵，助力打造普陀区文化旅游标志性品牌。

 

 

刘古亮局长现场指导进博会盘湾里绿化整体提升工程施工进展

 

2019年，普陀区绿化市容局将在市局的领导下，致力于普陀城区绿化市容气质上、品格上的提升，进一步深化公园品牌特色，提升公园管理和服务能级，启动绿色发展引擎，使公园建设为生态文明发展大局注入源源不断绿色动力。

 

（作者：普陀区绿化和市容管理局党委书记、局长）

（本文供图/沈迎璐）